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时效管理
 

督查工作时效管理是核心

2016-02-19

快速发展的外部形势已不允许我们悠闲地坐而论道,抓得晚、行动慢、失去先机,就会时时被动,处处受制。要取得抢占先机的竞争优势,最根本的就是要发挥“跳起来摘桃子”的精神,坚持不懈抓好落实?要快速抓、持续抓。坚持早部署、早落实、早推进,一季度能做的事情不要拖到二季度,把工作多往前排、速度多往前赶,把工作的主动权牢牢掌握在手里。

督查工作要有“高度、深度、力度、实度、效度”,坚持以“三铁推三力(铁制度、铁纪律、铁面孔,执行力、服从力、落实力)”打造“四铁”(铁一般信仰、铁一般信念、铁一般纪律、铁一般担当)干部队伍,形成“大督查、大提升,新形象、新格局”,积极研究探讨督查工作的特点和规律,不断改进督查方式,创新督查机制,高站位、高标准谋划开展各项工作。


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注重实绩抓落实,做好工作的落脚点

 
金沙督察办公室 主办
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